擦亮“清廉底色” 激活高質量發展

司馬煤業黨風廉政建設工作紀實

“政治生態清明健康、干部職工忠誠擔當、保障部署落地見效?！苯衲暌詠?，司馬煤業紀委肩負全面從嚴治黨重要使命，深化監督保障執行、促進完善發展具體實踐，在織密監督網絡、充盈新風正氣、提升治理效能上狠下功夫，不斷擦亮清廉底色，為解決企業高質量發展突出問題培育新動能，確保各項目標任務圓滿完成，以優異的工作實績迎接黨的二十大勝利召開。

動作實——監督執紀持續發力

監督是紀委的基本職責、第一職責。司馬煤業紀委堅守政治定位，以嚴的主基調不斷強化政治監督，從春節期間貫徹習近平總書記在山西考察調研、看望慰問基層干部群眾重要指示精神到落實省委“4句話32字”要求，從貫徹集團“三會”精神到集團“雙碳”“雙控”目標、“算賬”文化落實、疫情防控等工作，深入推進政治監督，保障政令暢通，對33個基層黨支部組織生活會、干部考核會等開展政治監督，實現基層黨支部全覆蓋，采取及時叫停、中止等方式糾正批評辣味不足、整改措施不實等問題，提出監督建議，引導基層黨支部和黨員干部旗幟鮮明講政治。

該公司紀委以元旦春節、“五一”端午等重要節點為“考點”，盯住“關鍵少數”做到“見人”，聚焦監督重點做到“見事”，打通最后一公里做到“見效”。在元旦春節期間，成立監督檢查小組，分兩組對33個黨支部、6個重要業務部室開展監督檢查，發現整改問題6條，積極督促整改集團紀委反饋問題11條，收繳違規報銷金額320元。

聚焦重大項目建設、選人用人、“算賬”文化落地落細、疫情防控等重點工作開展重點監督，著力解決落實中的責任問題、作風問題，先后確定維護職工群眾切身利益、貫徹落實中央八項規定精神、強化審計問題整改為重點監督事項，對貫徹落實中央八項規定精神重點監督事項持續開展監督工作，按照“月報告”制度要求，開展監督檢查兩輪28次，發現整改問題3條，下發監督建議8份。

該公司紀委以問題為導向，嚴格落實“發現、研判、處置、整改、問責”監督檢查“五步法”，做實做細日常監督。省內突發疫情以來，該公司紀委第一時間下沉到基層，開展監督30余次，現場發現整改問題10余條；同時把好廉潔關，完成廉潔審查評選集團榮譽人選37人，杜絕“帶病表彰”。

力度大——崇廉敬廉涵養正氣

構建風清氣正的政治生態，既要加強監督、鐵面執紀，也要加強廉潔自律意識，使得不想腐的自覺持續增強。該公司紀委堅持關口前移，推進廉政提醒談話等事前警示制度，督促黨員干部自覺以“廉”字當頭，繃緊“廉政”這根弦。在元旦春節前夕，按照“四個親自”要求，協助黨委對基層黨支部、重要業務部室、專業化隊組等負責人進行節前提醒談話40余人次，并依托微信公眾平臺、微信群轉發中央、省市、集團紀委關于嚴明節點紀律及廉潔過節的有關規定要求，有效提升知曉率，擴大覆蓋面；對“兩節”期間監督檢查發現問題，協助黨委召開安排部署會，對存在問題一一分析研判并提出整改要求，并于核查整改后對相關責任人、支部書記及紀檢委員共19人進行集中約談。

按照“長震懾、全覆蓋”的工作思路，該公司紀委持續開展紀法教育活動，將常態化加強紀法教育納入全年黨風廉政建設工作重點，把紀法學習列入各單位學習計劃和決策程序，作為黨委會議第一議題，堅持每次會議必學；組織觀看中央、省、市、集團不同層面的警示教育片，用足用好身邊典型案例，強化警示震懾；向33個黨支部定期發放“一報兩刊”，通過微信群向黨員干部推送學習資料，有效運用鮮活教材、生動的講授力促進紀法教育入腦入心，厚植基層“廉動力”。

值得一提的是，針對不同崗位的黨員干部，該公司紀委運用靶向施教，精準開展紀法教育。通過建立“司馬紀檢委員微信聯絡群”發布監督工作提醒、選取優秀紀檢委員開展交流研討、選派紀檢委員到公司紀委輪流鍛煉等多種方式，發揮好基層紀檢委員的監督“探頭”作用，使得基層監督實效不斷提升。前4個月該公司基層紀檢委員共計開展監督檢查449次，發現問題148個，提出整改建議135條，實現了跟進監督助力，主動促改增效。

發力準——大戰大考彰顯本色

“黨中央、省委、市委、集團黨委的重大決策部署到哪里，監督就跟進到哪里?！睆拇缶执髣莩霭l，在大戰大考中擔當，司馬煤業紀委忠誠履職、砥礪前行。

今年以來，國內疫情局勢復雜多變，特別是省內快遞疫情發生后，防疫工作呈現出極為嚴峻的局面，該公司紀委聞令即動，迎險而上，全部下沉到一線，根據防疫要求，結合企業自身疫情防控情況開展專項監督，他們既當“監督員”、又當“戰斗員”，檢查重點部位實現全覆蓋，督促整改問題10余條，用鐵的紀律保障礦區一方凈土。

圍繞中心服務大局，護航企業高質量發展。聚焦安全生產領域和公路煤炭銷售領域，該公司紀委制定了《安全領域紀律作風教育整頓專項行動監督實施方案》，開展專項監督檢查8次、負責人提醒談話40余人、發現問題5條，制定《公路煤炭銷售領域不正之風專項治理任務推進表》并開展專項監督檢查12次。目前，該公司公路銷售上馬了汽運無人值守計量系統，在智能化、實時監控的智能煤炭運銷全閉環管理下，汽運銷售實現了無人值守，推進煤炭銷售領域專項治理邁上新臺階。

立足效益監督促發展，該公司紀委圍繞“算賬”文化推進，深入開展“護航行動”，通過開展源頭監督、過程監督、持續跟蹤行動，督促科學規范制定“算賬”制度，查處落實不嚴、形式主義問題，推動“算賬”文化工作常態化、長效化，著力解決“算賬”文化推進中的“難點”、打通“堵點”，確?！八阗~”文化高質量推進。

（文 晉紹華）

責任編輯：崔婷婷